课程介绍
HRBP透析
培训对象:
1、 所有HR从业者;
2、 即将毕业想从事HRBP的应届生;
课程目标:
1、 掌握HRBP的概念;
2、 掌握HRBP的诠释;
3、 掌握HRBP的模式应用;
课程大纲
一、HRBP的概念
1) HRBP概念(定义、来源等);
2) HRBP3D模型(HRBP、COE、SSC);
3) HRBP岗位说明书案例(58同城、劲霸男装、华住集团);
二、HRBP诠释
1)作用(对接口、搭档等);
2)适合人群(业务能手、招聘能手);
3)特征(耐撕、扛造、问题终结者);
4)服务比(小团队、大团队、作战部);
三、HRBP模式应用
1)适用范围(国内、国外情况);
2)汇报对象(业务、人力、双线等);
3)落地情况(土壤、节气、种子等);
老师简介
1、全球职业规划师(GCDF),曾任就职于世界500强企业区域HR负责人
2、10年+人力资源管理经验,被称为HR领域实战专家,上海交大MBA
3、三茅人力资源网百人计划导师成员、“三茅优秀讲师”,专栏作者
4、著有《招聘从入门到精通》、《互联网思维的HR转型》、《管理从入门到精通》、《高效团队打造》、《HR三支柱》、《OD从入门到精通》、《薪酬从入门到精通》、《绩效管理从入门到精通》、《员工关系从入门到精通》、《精益管理从入门到精通》等系列课程。